尽管行业出现了强劲的复苏，但是原材料和能源成本的上升对那些消耗能源多的行业来说几乎不堪重负，特别是当他们的利润率已经很紧缩的时候。尽管欧洲不是唯一受到冲击的地区，但其玻璃瓶行业受到的影响却尤其严重，正如Premium Beauty News单独采访了一些公司的经理们所证实的那样。
美容产品消费的复苏所带来的热情，掩盖了行业焦灼的事态。最近几个月来，世界各地的生产所带来的成本一路飙升，而它们在2020年仅略有下降，这是由于能源、原材料和海运价格的上涨，以及难以获得某些原料或昂贵的原材料价格所导致的。
能源需求非常高的玻璃行业受到了严重的打击。意大利玻璃制造商Bormioli Luigi公司的商务香水美容部总监Simone Baratta认为，与2021年初相比，生产所带来的成本的增长相当大，这主要是由于天然气和能源成本的爆炸。他担心这种增长将在2022年继续下去。这是自1974年10月石油危机以来从未见过的情况！
Stoelzle Masnières Parfumerie公司的首席执行官étienne Gruyez说，“一切都增加了！当然能源成本，还有生产所必需的所有部件：原材料、托盘、纸板、运输、等等都在增长。”
Verescence公司的首席执行官Thomas Riou指出，“我们正真看到各种经济活动都在增加，并将回到新冠肺炎爆发前的水平，然而，我们大家都认为应当保持谨慎，这一个市场已经低迷了两年，但在此阶段还没有稳定下来。”
为了应对需求的增长，Pochet集团重新再启动在大流行期间被关闭的炉子，雇佣和培训了一些人员，Pochet du Courval集团的销售总监éric Lafargue这样说道，“我们还不确定这种高水平的需求将会长期维持下去。”
因此，问题是要知道这些成本中有哪一部分会被该行业不同参与者的利润率所吸收，以及其中的一部分是否会转嫁给销售价格。接受Premium Beauty News采访的玻璃制造商一致表示，产量的增长不足以弥补生产所带来的成本的上升，而且该行业目前处于危险之中。因此，他们中的大多数人证实，他们已开始与客户进行谈判，以调整其产品营销售卖价格。
étienne Gruye强调说，“今天，我们的利润已被严重侵蚀。玻璃制造商在危机期间损失了很多钱，我们大家都认为，由于复苏时的销量恢复，我们将能够恢复。我们确实看到了复苏，但不是盈利能力”。
Thomas Riou说，“在经历2020年固定成本的惩罚之后，这样的一种情况非常危急。”
德国玻璃制造商Heinz Glas的销售总监Rudolf Wurm表示，该行业现在已确定进入了“我们的利润率受到严重下降的复杂情况”。
Bormioli Luigi公司的Simone Baratta说，“销量增长足以弥补成本上升的模式已不再有效了。如果我们想保持相同的服务的品质和产品质量，我们就需要在市场的帮助下创造利润率。”
这种生产条件上的突发和意想不到的变化使得实业家在很大程度上已经启动了削减成本的计划，同时也提醒其客户该行业的可持续性风险。
Verescence.公司的Thomas Riou声明，“我们的第一个任务是保护那些依赖于我们的小企业，这些中小企业在生态系统中是不可或缺的。”
如果所有行业参与者都使其业务营运更有效，考虑到玻璃行业特殊性，这场危机只有通过谈判来克服。修订价格，评估存储政策，或考虑周期性的延迟，所有一起，每个供应商都有自己的优先事项，但它们都已经进行了谈判。
éric Lafargue说，“我们已加强与客户的交流，以优化我们的产能和控制我们的库存。我们还在与客户谈判协议，将能源和原材料成本急剧上升的全部或部分资金转移出去等。”
Pochet公司的éric Lafargue坚持说，“我们应该客户的支持来维持整个行业。这场危机表明了战略供应商在价值链中的地位。这是一个完整的生态系统，如果缺少任何一个部分，那么产品就不完整。”
Bormioli Luigi公司CEOSimone Baratta说，“这种特殊的情况需要一个特别的反应，减缓制造商的创新和投资速度。”
制造商坚持认为，必要的涨价额度最多只需要10美分左右，计入最终产品的价格中，但这一增长可能会被品牌的利润率所吸收，其中一些品牌已经连续公布了创纪录的利润。一些玻璃制造商认为，这是一个积极的情况，表明行业健康，但必须惠及所有参与者。
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